DEVENIR UN BON PRODUCT DESIGNER
Product Owner + UX/UI Designer == Product Designer
Nous pouvons dire qu’un Product Designer combine les compétences d’un Product Owner (PO) et d’un UX/UI Designer. En effet, le rôle de Product Designer est souvent considéré comme une convergence de ces deux domaines, avec un focus sur la conception et la gestion de produits centrés sur l’utilisateur.
Voici comment les compétences et responsabilités se chevauchent et se complètent
Compréhension des Besoins Utilisateurs (UX/UI)
- Recherche Utilisateur : Effectuer des recherches qualitatives et quantitatives pour comprendre les besoins, les comportements et les motivations des utilisateurs.
- Design d’Interaction : Créer des wireframes, prototypes, et maquettes pour concevoir des interfaces utilisateur intuitives et esthétiques.
- Tests Utilisateurs : Conduire des tests utilisateurs pour valider les concepts de design et itérer en fonction des feedbacks.
Vision et Stratégie Produit (PO)
- Définition de la Vision Produit : Développer une vision claire et inspirante pour le produit en alignement avec les objectifs de l’entreprise.
- Roadmap Produit : Créer et maintenir une roadmap produit qui guide le développement à long terme.
- Gestion des Parties Prenantes : Travailler avec les parties prenantes pour comprendre leurs besoins et prioriser les fonctionnalités en conséquence.
Gestion du Backlog et Priorisation (PO)
- Création et Gestion du Product Backlog : Décomposer la vision produit en User Stories et les organiser dans le Product Backlog.
- Priorisation des Fonctionnalités : Utiliser des techniques de priorisation (MoSCoW, Kano, Value vs. Effort, WSJF) pour s’assurer que l’équipe travaille sur les éléments les plus importants.
- Définition des Critères d’Acceptation : Rédiger des critères d’acceptation clairs pour chaque User Story afin de garantir que les fonctionnalités répondent aux attentes des utilisateurs et des parties prenantes.
Collaboration avec l'Équipe Tech (UX/PO)
- Sprint Planning et Review : Participer activement aux réunions de planification et de revue des Sprints pour aligner les attentes et les réalisations.
- Support au Développement : Fournir des designs détaillés, des guides de style, et du support continu à l’équipe de développement pour garantir une mise en œuvre cohérente.
- Feedback Continu : Travailler en étroite collaboration avec les développeurs pour itérer sur les fonctionnalités et résoudre les problèmes rapidement.
Analyse et Amélioration Continue (UX/PO)
- Mesure des Performances : Utiliser des outils d’analyse pour suivre les performances du produit et des interfaces utilisateur.
- Feedback Utilisateur : Recueillir et analyser les feedbacks des utilisateurs pour identifier les opportunités d’amélioration.
- Itération : Améliorer continuellement le produit en se basant sur les données et les feedbacks pour maximiser la satisfaction des utilisateurs.
Pour récapituler, il faut savoir mixer les compétences d'un gestionnaire de projet, d'un chercheur et d'un artiste. Ces rôles se complètent très rarement, et trouver des profils qui maîtrisent ces compétences est souvent comme chercher une licorne. Même si ce poste polyvalent et adaptable répond en amont aux besoins du produit, il résulte souvent de la collaboration entre un PO et un UX/UI Designer.
Ressources Complémentaires
• « User Story Mapping » de Jeff Patton : Un guide sur l’utilisation des User Stories pour planifier et gérer les produits.
• « Inspired: How To Create Products Customers Love » de Marty Cagan : Un livre sur la création de produits qui répondent aux besoins des clients.